心理學十大定律 會讓你越來越幸福一定不要錯過

1、手表定律。手表定律是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看表的人失去對準確時間的信心。

2、二八定律(巴萊多定律)。19世紀末20世紀初意大利的經濟學傢巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的隻占其中一小部分，約20%，其餘80%盡管是多數，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裡，而80%的人隻擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。

3、合作定律。美國人喜歡把簡單的道理總結成定律，所以中國版的＂三個和尚″的故事就變成瞭美國版的＂華盛頓合作定律″：一個人敷衍瞭事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。

4、帕金森定律。一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助人。領導者往往都會選擇第三條路。

5、250定律。美國著名推銷員喬吉拉德在商戰中總結出瞭250定律。他認為，每一位顧客身後，大約會有250名親朋好友。如果你贏得瞭一位顧客的好感，就意味著贏得瞭250個人的好感；反之，如果你得罪瞭一位顧客，也就可能得罪瞭250名顧客。

6、墨菲定律。 “墨菲定律”源自於一位叫墨菲的美國上尉。他認為某位同事是個倒黴蛋。便不經意地說瞭句笑話：如果一件事情有可能被弄糟，讓他去做就一定會弄糟。後來這句話被延伸拓展，出現瞭一些其它的表達形式，比方說＂如果壞事有可能發生，不管這種可能性多麼小，它總會發生，並引起最大可能的損失，會出錯的，終將會出錯。

7、蘑菇定律。蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理心態，初學者被置於陰暗的角落 (不受重視的部門，或做些打雜跑腿的工作) ，澆上一頭大糞 (無端的批評、指責、代人受過) ，任其自生自滅 (得不到必要的指導和提攜)

8、不值得定律。不值得定律最直觀的表達為：不值得做的事情，就不值得做好。這個定律反映出人們的一種心理：一個人如果從事的是一份自認為不值得的事情，往往會持冷嘲熱諷、敷衍瞭事的態度。不僅成功率小。即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

9、木桶定律。盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成瞭這個木桶盛水量的＂限制因素″(或稱＂短板效應″) 。若要使此木桶盛水量增加，隻有換掉短板或將短板加長。

10、蝴蝶效應。上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學傢在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。