如何管理老油條員工 看看怎麼做的

1、一般資格老有能力的員工很大程度上不會油條，越是能力平平，越是油條，象這種員工我們可以這樣處理。

2、你可以找他談談話，看看他的想法，是想提升工資，還是想換崗位，還是想讓自己在員工有存在感。

3、觀察他在這個崗位上的重要性，如果隻是一般，不太重要，對總體工作影響不太大，你可以不去管他，因為他的崗位無足重輕。

4、如果是比較關鍵的崗位，一般老員工經驗比較豐富，幹的崗位很多也是很重要，如果他的心裡真的感覺不平衡，你就要及時的培養新員工，等到時機成熟再替換掉。