代寫商業計劃書 需要註意這六點

循序漸進。商業計劃不是一個簡單的計劃，它是指導企業運行的一個管理工具。在企業建立之初，商業計劃的主要功能是吸引投資者，吸引雇員。但這並不是說隻要做到吸引投資者和雇員就行瞭，還應在計劃中確定目標和裡程碑，以指導未來的工作。例如，每月要獲得多少個客戶等。商業計劃不僅說服投資者，對客戶、供應商和雇員都應具有指導作用。

清晰明瞭。最近，我讀瞭一份商業計劃。這位創業者想創建一個介紹西部的門戶網站。在這份長達12頁的計劃書中，作者連篇累牘地列出瞭許多事實和數據，說明西部省份的經濟發展狀況，但最後也沒有明確說出他的觀點、他的點子是什麼。所以制定商業計劃一定要清晰明瞭地把觀點亮出來。

觀點要客觀。不要用大量眩目的形容詞來說明這個市場是多麼巨大，要實事求是地說明有哪些市場機會。一定有有事實的數據證明，很多商業計劃書寫得很浮誇，沒有專業的態度，沒有事實的數據，一點用處都沒有。

通俗易懂。我讀過一些博士寫的商業計劃，計劃當中充斥瞭大量的技術術語。技術確實重要，但我們更關心這些計劃能為客戶創造多少價值，所以一定要把計劃寫得通俗易懂。我們要寫得專業但是又讓別人能明白，太深奧的，太過於專業術語，會讓別人看得很辛苦。要融資，更主要是讓投資人明白這個項目可以給他們帶的多少的價值，並不是要有多瞭解這個項目。

風格前後一致。你列出的數據和事實一定要前後一致，互相沒有沖突。如果你提出有10億美元的市場，後面又提出要占有10%的市場份額，那麼我閱讀這份計劃時，就認為你最後的收入將達到1億美元。如果出現瞭沖突的話，就會對你的計劃書感到懷疑。所以一定要連貫。

要嚴謹周密。如果你的文章讓人讀起來很難讀的話，對於用戶來說是沒有好處的。所以文章要寫得周密，讓人看起來很舒服。這個就是我們多年的經驗總結，總之，代寫商業計劃書一定要專業，一定要瞭解客戶的意圖，計劃書一定要能為客戶帶來價值，創造價格，讓投資者帶來回報，能讓投資者信任。並且有一個可執行性的方案。提出一些比較難的問題，這樣方便自己在跟投資者溝通的時候，方便解答。