開加盟店註意事項 五大點你都知道嗎

成功率是創業者加盟之前一定要考慮的一個問題。要不斷地進行前期的市場調查和總結，考察其他加盟店加盟後的經營情況。如果出現多個加盟店倒閉的情況，無論創業者有多麼看好加盟項目也一定要放棄。因為一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，是不會出現多傢加盟店倒閉這種情況的。

成功率是創業者加盟之前一定要考慮的一個問題。要不斷地進行前期的市場調查和總結，考察其他加盟店加盟後的經營情況。如果出現多個加盟店倒閉的情況，無論創業者有多麼看好加盟項目也一定要放棄。因為一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，是不會出現多傢加盟店倒閉這種情況的。

總部對加盟店的管理系統對於創業者考慮加盟店是一個最關鍵的因素。目前市場上有一些急功近利的企業，還沒有穩固企業基礎項目上就急於擴張加盟范圍，目的不是要把加盟系統建立完善和擴大，而是要迅速賺取加盟費用之後撒手不管，這些加盟店根本就沒有得到總部的運營支持。如果一個企業不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規范的業務操作手冊、穩定規范的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不應該考慮的。

如果加盟者真的想開加盟店那應該直接和總公司聯系，千萬不能經過第三方之手或者簽署任何的協議，這種做法是萬萬不能采取的。否則不能保障應有的權利和待遇，也有可能支付不合理的費用。

加盟費用太低沒有保障，過高不符合加盟的費用要求。創業者在考慮加盟費用是否合理這個問題時，首先要看加盟企業的知名度和管理系統是否健全，同時還要看這個加盟企業所提供的條件，包括硬件和軟件支持等，最重要的是要看投資回報率，參照其他加盟店的回報率。如果加盟者覺得此系統加盟店的回報率能夠達到自己的要求，那麼加盟費用就基本合理。通常每個加盟企業擁有自己的加盟費用標準，一般情況下是不可討價還價的。