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下屬不聽話怎麼收拾 常用的四招分享

下屬不聽話怎麼收拾 常用的四招分享

直接來硬的,你不是不服嗎?我把你罵的夠嗆,先殺殺你的銳氣——由開始時的批評教育,到突然的嚴厲處罰,步步加深。領導對於這種人,一般情況下會給他們來一個下馬威,目的也很明確,如果能夠震懾住,這個事情就成瞭,就可以改變他不聽話的這種局面,如果震懾不住,就采取其他的應對措施,這樣領導才會把主動權牢牢的掌握在自己手中,大傢千萬不要覺得領導發起飆來,仍然沒有把那個不聽話的人管得很好,那個不聽話的人就勝利瞭,其實正是他失敗的開始,也就是他悲慘結果的開始,我們再來看下面的方法。

使用激將法,你有自己的想法,好啊,那就來吧,安排的任務累不死你,算咱沒水平——硬的不行,就來尊敬的,順著你的意來。我們知道,那些不是怎麼愛聽話的人往往做事還可以,能力還行,領導就抓住他們急於想表現自己,想按自己的想法做事這一弱點,我就聽你的,就按你說的辦,然後用激將法,以打賭的方式,使他們發揮自己的能力,把事情做好,這個方法可以解決一大半的問題。

專門找個硬柿子捏,我把你鬥的徹底服為止——領導想收拾個別不聽話的下屬是小菜一盤,殺殺他們的威風。殺雞給猴看,其實就是哪幾個比較硬的人,把你徹底的制服為止,如果收拾不瞭,寧肯舍棄,也不能讓你破壞整個團隊的氛圍,而且領導一旦對你下手的時候,根本就沒有你還手的機會,因為做好瞭各種各樣的鋪墊,比如說在老板那裡已經打好瞭招呼,在你的關系那裡已經提前做瞭安排,一般情況下,到瞭這一步就不大能有多少挽回的餘地瞭,唯一可以挽回的,就是你痛改前非,聽話照做,做那些不聽話之人的改正標桿,領導的這一招旗是最高明的,你看看,那個最刺頭的員工都聽話,你不聽話,就沒有好果子吃,大傢隻好聽話瞭。

上交一部分人,來試試老板的意思——如果實在有一些特別不象話的,直接交到人力資源部,我不要瞭還不行嗎?很多人最怕這個。對於那些領導確實管不住,如果你管的話,損失太大,而且背後的關系又比較復雜,領導也不想惹那麼多的麻煩,這個時候領導就幹凈利索的把這個人上交到人力資源部,然後由老板拍板,你不是不聽話嗎?我不用你還不行嗎?當領導用到這一招的時候,你離走人就不遠瞭。

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