會議主持人的主持技巧 分享3個技巧

開會時主持人的開場技巧。 會議主持人在會議上的表達是否受與會者歡迎，將取決於與會者對其的初步印象。這個初步印象包含諸多因素，如：主持人是否做好充分準備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動聽;臉部表情是否生動;對周圍的反應是否機智靈活;是否能用簡明扼要的話陳述自己的觀點等等。下列秘訣有助於主持人在與會者心目中形成良好的初步印象： ⑴主持人要有自信的眼神。 在會議開始前，主持人可以先用幾秒鐘的時間面帶微笑地審視一下會場的與會者，表情友好真誠，這樣做可以起到兩個作用：一是讓與會者感覺到自己對他們的尊重。當主持人望著與會者時，臺下的無數雙眼睛也會同時聚集到主持人身上，他們也都在觀察著將要開口講話的主持人。在即將開始主持的一剎那，與會者將會對主持人的精神、熱情、目光接觸以及身體語言等各方面做出評價，最後形成對主持人的初步印象。第二是可以給自己留一點空間。在掃視會場時，可以讓自己在短時間內調節情緒，更好地發揮自己的主持才能。 ⑵準時宣佈會議開始。 會議是否準時開始，是與會者最為關註的問題，很多主持人不能準時宣佈開會，令與會者不滿。有的主持人認為推遲會議，責任不在自己，他們的理由是，“因為還有人沒準備好，要等他們。”這並不是理由。要真的面臨這種情況時，比如，臨時出現瞭某人的演講稿需要改或是演講的人遲到瞭等等問題時，主持人可以和與會者一起微笑倒計時，表示自己和他們一樣，也在期待著對方的出現。 ⑶開場出奇制勝。 會議氣氛是否輕松愉快，很大程度上決定於主持人的開場白。 在會議開始的時候，主持人為瞭同與會者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，然後在開場白中要提到以下幾點： 如果眼前的會議與以前的會議內容有關，主持人可以簡要地概述一下上次會議的結論。但是別忘記這次會議的重點，不能讓自己的談話離題萬裡。 要明確地說明這次會議所要討論的主題或要解決的問題。 在指出此次會議的目的時，應該聲明已安排瞭緊湊的會議事項。以免在會中有人坐不住。

會議中主持人應註意的細節。 （1）註意自己的語速。 語速影響表達效果。主持人在主持會議時，要不時地變換說話的速度，保持適度的停頓。因為一個人無論準備多麼充分，都會有想不起自己所要強調的重點，或者一時想不起所要說的問題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認真回憶。 （2）讓與會者具有參與意識。 主持人應該在會議進程中，多讓與會者多說自己的觀點，增強他們的參與意識。主持人主持會議，有一個很重要的內容，就是要讓與會者知道在遇到困難或解決問題時歡迎他們提出任何意見。因此，可以在主持的話語中多次使用下列短語，以此來鼓勵與會者的參與意識。如“讓我們一起來思考”、“為瞭我們的共同利益”等。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對與會者的瞭解就越少，會議取得的成功也就越小。 （3）巧妙地打斷長篇大論者的話頭。 會議是有時間規定的，因此，在會議上，主持人應該爭分奪秒。有時在會議討論中，人多口雜，尤其是一些愛出風頭的人，喜歡在會議中侃侃而談，他講的話離題萬裡自己也感覺不到。這時，主持人應該及時打斷他，可以采取抓住他話中與會議有關的語句，去問另外一人對這個問題怎麼看。或者考慮使用另一種更直接的方法，如：“我們還有其他的事有待於解決，這個問題先擱一擱，會後再說。”當把這位滔滔不絕的發言者阻止時，主持人最好不要再給他發言的機會，他如果還想說時，主持人要敢於“搶話”。

重視會議的總結發言。 通常會議在即將結束時，主持人還要做出綜合歸納和總結發言，這才算是圓滿地主持瞭一個會議。無總結，會議便是虎頭蛇尾。在會議總結發言中，主持人應提綱挈領地將會議中提及的重點再次強調，同時要給與會者積極的鼓勵。這樣做，有三個目的： ⑴可以讓與會者加深對本次會議主旨的領會。 ⑵讓與會者對接下來的工作分工、安排更加深刻明晰。 ⑶鼓舞大傢的士氣，增加凝聚力和日後工作的動力。 主持人在任何活動中都是非常重要的，在會議中主持人更為重要，一場會議要想達到好的效果不容易，期間出現的變數也是不可預估的，這就要求會議主持人在主持中靈活掌握以上的技巧，同時還要理論結合實際，在實踐中不斷的總結方法，使會議的主持更加精彩，令自己的表達更具魅力。 會議