如何加大員工考核力度 制定規章制度

制定規章制度。我們首先要將單位的規章制度建立齊全，盡量讓規章制度具有可操作性，這樣才能讓我們在實際操作中有據可依。

完善考核指標。我們在進行員工的日常考核的時候，一定要註意完善相關的指標內容以及指標體系，運用正確的指標考核才能起到好的效果。

堅持公平公正。考核是一件非常嚴肅的事情，我們應該堅持公平公正，保持一種非常公開的狀態，不要讓人感覺考核隻是走過場。

加強請假管理。我們的員工如果感覺平時工作請假非常好請的話，可能就會放松對自己的要求，所以，一定要加強請加管理，不能隨意請假。

註重結果運用。我們應該註重結果運用，當出現考核結果以後，就應該依據考核結果做事，特別是要註意獎勵先進典型，引導大傢積極性。

擇優提拔使用。我們應該對於員工的考核采用非常嚴肅的手段，而對於結果更是應該積極運用，比如一些表現比較好的員工，一定要擇優進行提拔。