組織會議的流程 有方案再執行

1、制定會議工作方案，包括會議的準備工作、會上支持工作、會後工作、參會人員、時間地點、會議議程、經費預算、任務分工等。交領導審查，然後開始實施。

2、會議準備階段，需要準備好會議所需的材料，發送會議通知，確定參會人員、主持人、發言人等，如有要求還要負責參會人員的交通和食宿。

3、會上支持工作，需要準備好會議多媒體投放、做好會議記錄，進行茶水供應，做好拍照宣傳工作等。

4、會後總結階段，進行會議記錄存檔或形成會議紀要傳達會議精神，在單位宣傳媒介上進行會議宣傳，跟進會議決定事項的落實等。

5、會議工作有時候並不是一個人或者一個部門獨立完成，辦公室工作者在其中更多地擔任組織協調的工作，所以具體的任務要督促相關責任人落實到位，共同完成會議的舉辦。