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績效考核方法有哪幾種?一共有這三種

等級評估法:將被考評崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個部分,把每部分的要求寫下來,根據每個工作人員的情況分等級。

目標考評法:大致就是跟你協商,給你定個目標,根據你的完成情況考評,目標考評法適合於企業中試行目標管理的項目。

相對比較法:是對相同職務員工進行考核的一種方法,對員工進行兩兩比較,任何兩位員工都要進行一次比較。

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