秘書工作對領導工作的價值體現 主要表現為幾項

為領導工作做鋪墊。秘書的鋪墊性工作，是指為領導開展具體工作所作的前期準備工作。比如會前的籌備工作，領導決策前的信息收集和處理工作，文件呈送領導前的擬辦工作，等等。秘書的鋪墊性工作方法，是以領導的工作目標為指導，按領導工作進程和將要采取的措施的要求操作，並與領導密切溝通，確保鋪墊工作的有效性。

為領導工作代勞。秘書為領導代勞，是指在領導授權的前提之下，承擔某些本該領導親自辦理的事務。為領導代勞，務必忠實地反映領導意圖，嚴格遵守授權范圍，扮演好領導與秘書的雙重角色，註意與工作對象和領導及時溝通，在授權范圍內註意工作方法的靈活性，以求工作效果最大化。

為領導工作拓展延伸。秘書對領導工作的拓展和延伸，是領導管理工作取得良好效果的重要保證。比如在領導做出決策之後，秘書要草擬決策文件以及執行預案，要收集決策執行過程中的反饋信息，協助領導把握實際執行動態，及時做好必要的催辦和督促查辦工作，等等。

為領導工作拾遺補缺。秘書為領導工作拾遺補缺，就是要求秘書能夠及時發現並采取適當手段，彌補領導工作中出現的疏漏和空白點。這要求秘書要把握事態的整體發展，每一步驟，每個細節都諳熟於心，對於領導失誤要有理有據而不是自作聰明。