服裝生產企業管理流程 都進來看看吧

1、業務接單工作是服裝生產組織生產的第一環節，業務員工作的好壞直接關系到公司的形象，關系到公司接單的數量。因此業務員必須樹立以客戶為中心的思想，為客戶做好服務工作，為公司組織生產做好資料收集和信息傳遞工作。

2、業務員要及時收發各種資料。收到客戶樣衣打樣單後首先要對打樣單進行登記，如打樣技術資料不全則及時通知客戶提交相關的打樣技術資料，並對收到的打樣技術資料進行登記。業務員通過打樣通知單來通知技術中心打樣，通知單上要明確打樣計劃完成時間，並在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。

在打樣期間業務員要做好客戶和技術中心的溝通工作，及時把各自的信息傳遞給對方。業務員要關註技術中心的打樣情況, 在客戶交期內寄或送到客戶手裡。收到客戶的確認意見（客戶批文）後，及時反饋給技術科，業務員根據客戶意見決定下一步的工作。

3、業務員收到面輔料打樣單後，要對打樣單進行登記，業務員通過面輔料打樣通知單去通知供銷科聯系加工商打樣。通知單上要明確打樣計劃完成時間，並在打樣單登記表中填寫實際完成時間和客戶批文時間。業務員要關註面輔料的打樣情況,在客戶交期內寄或送到客戶手裡。收到客戶的確認意見（客戶批文）後，及時反饋給供銷科。